マネージメントセミナー第5席「なんで私と同じようにできないんだろう…」上司のマネから入り守破離を生み出す部下はどうやったら育成できるのか？

まねてくれる秘訣とは？

部下が上司のマネをすることは、成長の第一歩です。でも、どうやったらまねてくれるのでしょうか？本セミナーでは、具体的な指導方法やアイデアを提供します。上司が部下に求める行動やスキルを的確に伝えることで、まねる意欲を引き出すことができます。

まねたことを続けてくれる方法

まねることは一時的なものかもしれませんが、それを継続させることが大切です。
本セミナーでは、まねる意欲を持った部下をサポートする方法を紹介します。
具体的なフィードバックなど、部下がまねたことを継続するためのアイデアをご提案します。

自己改善へのサポート

部下がさらに成長し、自己改善を行ってくれることは上司にとって望ましいことです。
本セミナーでは、自己改善を促すアプローチや具体的なサポート方法をご紹介します。
部下が自ら考え、改善する意欲を引き出すためのヒントを提供します。

ぜひご参加ください！

開催日時：　2024/4/25（木）12:00～12:30

開催場所：　オンライン　

定員：　なし

参加費用：　無料

◆登壇者

・株式会社Touch＆Links　上級執行役員　古川宗明様

1979年生まれ。光通信に入社。営業として五百名中一位。マネージャーとして65課中一位の成績を残す。しかし肺血栓塞栓症という難病にかかり、長期入院を余儀なくされる。人生の意義を問い直し独立するも、ファーストヴィレッジ代表市村氏から「独立はまだ早い」とアドバイスを受け、同社に入社、市村氏の後継となるべく業務に邁進するとともにし、ビジネスマッチングの仕組化をスローガンに経営者組織を設立、日本最大級のものへと立ち上げを実現。再度チャレンジをしたいと考え、営業支援会社株式会社F＆Iを設立。しかし「悪性リンパ腫」にかかり長期入院、闘病を続けながら復帰。2019年にヒトマワリ事業へジョイントし事業部長として今に至る