マネージャーの未来予想図 20年後を見据えた成長戦略セミナー

【セミナー概要】

そのマネジメントは、20年後も通用しますか？

変化のスピードが加速する時代。

AIの進化、働き方の多様化、価値観の変化。
「今うまくいっている」だけでは、未来は守れません。

マネージャーに求められる役割は、
“管理する人”から
“未来を設計する人”へ。

本セミナーでは、
20年後を見据えた視点から

✔ 組織を持続的に成長させる戦略
✔ 部下の可能性を最大化する育成思考
✔ 自分自身のキャリアを進化させ続ける方法

を、実践的に解説します。

こんなお悩みはありませんか？

✔️ 部下の育成に正解が見えない

✔️ プレイヤーからマネージャーへの転換に苦戦している

✔️ 若手との価値観ギャップを感じている

✔️ 将来、自分のポジションはどうなるのか不安

✔️ 「忙しい」だけで、未来戦略を考える時間がない

もし一つでも当てはまるなら、この30分は価値があります。

本セミナーで得られること

1. 20年後も求められるマネージャー像

AI時代に“不要にならない人材”とは？

2. 組織が自然に成長し続ける仕組み

属人的マネジメントからの脱却。

3. 自分自身の未来設計

「役職」ではなく「価値」で生きるキャリア戦略。

開催概要

▶日時：2023年3月19日(木)12:00～12:30

▶場所：オンライン（Zoomウェビナー形式）

▶参加費用：無料

▶申込期限：2025年3月18日(水)13:00

セミナーに申し込む（無料）

マネージャーの未来を、共に描きましょう。

成長し続ける組織は、
“未来を語れるリーダー”から生まれます。

ご参加をお待ちしております。

未来は、待っていても来ません。

描いた人から、現実になります。

あなたの20年後。
あなたのチームの20年後。

一緒に設計しませんか？

登壇者

株式会社Touch＆Links　上級執行役員　古川宗明 様

1979年生まれ。光通信に入社。営業として五百名中一位。 マネージャーとして65課中一位の成績を残す。しかし肺血栓塞栓症という難病にかかり、長期入院を余儀なくされる。
人生の意義を問い直し独立するも、ファーストヴィレッジ代表市村氏から「独立はまだ早い」とアドバイスを受け、同社に入社、市村氏の後継となるべく業務に邁進するとともにし、ビジネスマッチングの仕組化をスローガンに経営者組織を設立、日本最大級のものへと立ち上げを実現。
再度チャレンジをしたいと考え、営業支援会社株式会社F＆Iを設立。
しかし「悪性リンパ腫」にかかり長期入院、闘病を続けながら復帰。 2019年にヒトマワリ事業へジョイントし事業部長として今に至る。

---

運営会社紹介

神楽坂ショールーム　CLOUD STATION（クラウドステーション）

人事労務クラウドサービスを実際に操作・比較などの体験を通して、自社に合ったシステムを見つけることができる国内唯一の場所です。各種のワークショップも定期的に運営中。

株式会社TECO Design

神楽坂駅徒歩3分のショールーム”CLOUD STATION”を運営。これまでに1,000社を超える企業の勤怠管理・給与計算等のクラウドサービス導入支援をサポートしている実績から、業務フローの改善、見直し含めて、まるごとご相談を承っています。