部下に伝えるべき型の重要性～育成に悩むマネージャーのための、たった30分の実践セミナー～

育成に悩むマネージャーのための、たった30分の実践セミナー

✅ 経営がマネージャーに求める最も重要な役割、それは「人材育成」

組織の成果を最大化するには、優秀な人材を増やすことが欠かせません。
スキルを磨き、自ら考え、行動できる部下が増えることで、組織は持続的に成長していきます。

しかし、現場からはこんな声が聞こえてきます。

• 「ちゃんと教えているつもりなのに、育たない」
• 「どう伝えたら響くのか分からない」
• 「そもそも何を教えるべきか、自信がない」

これは、マネージャーが個々の“感覚”や“経験”に頼って指導していることが原因かもしれません。

💡育成に必要なのは、「型」を教えること

今回のセミナーでは、マネージャーが押さえるべき「育成の型」にフォーカス。
教える内容や順番、伝え方の工夫など、現場ですぐ使える実践的な知識を30分でお届けします。

このような方におすすめ

✔️ 成果につながる部下育成の方法を知りたい

✔️ 自分の育成スタイルをアップデートしたい

✔️ 忙しい中でも「教える力」を高めたい

✔️ 若手の成長が組織成長に直結していると感じている

セミナーを申し込む（無料）

🎯マネージャーの仕事に「型」という武器を。

限られた時間の中でも、成果を生む育成ができるマネージャーへ。
たった30分の投資が、あなたのチームと組織に大きな変化をもたらします。

▶日時：2025年6月24日(火)12:00～12:30

▶場所：オンライン（Zoomウェビナー形式）

▶参加費用：無料

▶申込期限：2025年6月23日(月)13:00

登壇者

株式会社Touch＆Links　上級執行役員　古川宗明 様

1979年生まれ。光通信に入社。営業として五百名中一位。 マネージャーとして65課中一位の成績を残す。しかし肺血栓塞栓症という難病にかかり、長期入院を余儀なくされる。
人生の意義を問い直し独立するも、ファーストヴィレッジ代表市村氏から「独立はまだ早い」とアドバイスを受け、同社に入社、市村氏の後継となるべく業務に邁進するとともにし、ビジネスマッチングの仕組化をスローガンに経営者組織を設立、日本最大級のものへと立ち上げを実現。
再度チャレンジをしたいと考え、営業支援会社株式会社F＆Iを設立。
しかし「悪性リンパ腫」にかかり長期入院、闘病を続けながら復帰。 2019年にヒトマワリ事業へジョイントし事業部長として今に至る。

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運営会社紹介

神楽坂ショールーム　CLOUD STATION（クラウドステーション）

人事労務クラウドサービスを実際に操作・比較などの体験を通して、自社に合ったシステムを見つけることができる国内唯一の場所です。各種のワークショップも定期的に運営中。

株式会社TECO Design

神楽坂駅徒歩3分のショールーム”CLOUD STATION”を運営。これまでに1,000社を超える企業の勤怠管理・給与計算等のクラウドサービス導入支援をサポートしている実績から、業務フローの改善、見直し含めて、まるごとご相談を承っています。