チームの成果はリーダーの目標が9割～ワクワクする目標の立て方～

＼古川流のワクワクする目標の立て方／

会社から与えられた予算がつらい、部下を鼓舞するもついてこない、上下部下も両方に恐怖を感じてしまう皆さまへ、ワクワクする目標の立て方を提供します！！

会社から与えられた予算がつらい

本セミナーでは、古川流のワクワクする目標の立て方をご紹介します。予算がつらい時、どのように目標を見つけるかお困りの方に最適な解決策をご提案いたします。

部下を鼓舞するもついてこない

リーダーとして、部下を鼓舞することが重要ですが、時には上手くいかないこともあります。本セミナーでは、部下を鼓舞するための具体的な方法をご紹介します。ぜひお試しください。

上下部下も両方に恐怖を感じてしまう

上下関係がある組織では、両方の立場から恐怖を感じることがあります。しかし、古川流のアプローチを取ることで、恐怖を和らげることができます。本セミナーでは、その方法を具体的に解説しています。

ぜひご参加ください！

■開催日時　5/15（水曜）12:00～12:30

■開催場所　オンライン　

■定員　なし

■参加費用　無料

◆登壇者

株式会社Touch＆Links　上級執行役員　古川宗明 様

1979年生まれ。光通信に入社。営業として五百名中一位。マネージャーとして65課中一位の成績を残す。しかし肺血栓塞栓症という難病にかかり、長期入院を余儀なくされる。人生の意義を問い直し独立するも、ファーストヴィレッジ代表市村氏から「独立はまだ早い」とアドバイスを受け、同社に入社、市村氏の後継となるべく業務に邁進するとともにし、ビジネスマッチングの仕組化をスローガンに経営者組織を設立、日本最大級のものへと立ち上げを実現。再度チャレンジをしたいと考え、営業支援会社株式会社F＆Iを設立。しかし「悪性リンパ腫」にかかり長期入院、闘病を続けながら復帰。2019年にヒトマワリ事業へジョイントし事業部長として今に至る。