【人事担当/管理職必見】誰でもできる！部下が育つ・事業が成長するためのコミュニケーション術〜1on1のコツ、システムを活用した育成支援ほか〜

本セミナーでは、部下を持つ管理職・リーダーの方や、人事担当者の方に向けてすぐに使えるコミュニケーション術をご紹介します！

【特にオススメの方】

新任マネージャー、リーダーの方
部下とのコミュニケーションを見直したいとお考えの方
1on1の導入を検討されている方
より成果の出る組織に育てたいとお考えの方
新任マネージャー、リーダーへの教育を担当されている方
育成、社内活性化、人事評価を担当されている方
タレントマネジメントシステムの導入を検討されている方

当日は、大手から中小企業まで幅広い企業が導入するタレントマネジメントシステム「ヒトマワリ」の事業責任者の古川様がご登壇！豊富なコンサルティング経験や、ご自身のマネジメント経験から得たノウハウを、たっぷりお届けします。

質疑応答の受付もございますので、ぜひこの機会にプロにご相談ください。

【当日の概要】

マネージャーに求められる役割とはなにか
マネージャーがやるべきこと
1on1のコツ
タレントマネジメントの始め方
システム活用について

◆講師

株式会社Touch＆Links上級執行役員　古川宗明

1979年生まれ。光通信に入社。営業として五百名中一位。マネージャーとして65課中一位の成績を残す。しかし肺血栓塞栓症という難病にかかり、長期入院を余儀なくされる。人生の意義を問い直し独立するも、ファーストヴィレッジ代表市村氏から「独立はまだ早い」とアドバイスを受け、同社に入社、市村氏の後継となるべく業務に邁進するとともにし、ビジネスマッチングの仕組化をスローガンに経営者組織を設立、日本最大級のものへと立ち上げを実現。再度チャレンジをしたいと考え、営業支援会社株式会社F＆Iを設立。しかし「悪性リンパ腫」にかかり長期入院、闘病を続けながら復帰。2019年にヒトマワリ事業へジョイントし事業部長として今に至る

株式会社TECO Design 杉野愼

中四国大手の社会保険労務士事務所に入社。給与計算部門のリーダー、IT推進室室長。社内のマニュアル整備、IT推進などに注力。またグループ内でコンサルティング会社を設立し、顧客データベースの移行作業や、クラウド労務ソフト等の導入、また業務フローの見直しなどを含めたバックオフィスの業務設計を中心に実施、300件以上の給与・労務・勤怠ソフトの移行作業を実施。

◆参加費用

無料

◆参加方法（オンライン）

パソコンもしくはスマホを1台ご用意いただければ、自席もしくはご自宅より、お気軽にご視聴いただけます。オンライン参加をご希望の方には、お申し込み後に開催までに参加用URLをお送りいたします。

※Zoomでの接続を予定しております

◆お申し込みはこちらから

◆お申し込み期限

各日程前日の13：00　
※　前日午後にZOOM URLが届かない場合は、news@teco-design.jpへご連絡お願いいたします。

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